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专业培训技能
Train the Trainer

授课技术

FAST 线上教学训练营
FAST 线上教学训练营

F (Focused) A (Attractive) S (Structured) T (Tailored) 线上教学训练营工具方法干货足 · 快速掌握难度低 · 立竿见影改变显

帮助讲师更好迎接线上教学带来的新挑战:


洞悉线上教学规律

掌握线上教学技能

有效提升线上教学效果


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线上线上
身临其画—超现实网课虚拟教室
身临其画—超现实网课虚拟教室

帮助讲师以最低的成本,最简单的操作,打造如超现实画面一般的全新网课形式:


掌握利用普通电脑和常用软件,快速实现身临其画网课课堂的方法

掌握在身临其画网课课堂中进行自如授课的技巧

了解进一步改善教学效果的思路和方法


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TTT企业讲师认证
TTT企业讲师认证

帮助兼职培训师:


设计课程架构,收集整理素材,流利顺畅地表达,从容无误地立足于讲台之上

掌握课程设计的方法,使得课件不再是信息的堆砌,而是能更好地实现教学目的

从学员角度出发组织并讲解内容,使课程实用,生动易懂

变灌输教学为互动启发式教学,提升学员参与度

掌握有效的评估方法和公众表达技巧,提升表达的感染力



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线下线下
自如®:从单向讲解到双向互动
自如®:从单向讲解到双向互动

帮助有一定经验的培训师理解课程成功背后的核心规律,完成授课能力的进阶:


有针对:做好课前调研,了解学员困难,有针对性地解决问题

会互动:根据知识点设计互动活动,充分调动学员参与,推动学员自我观察

能引导:大量演练、讨论,通过引导推动学员思考,联系实际,进一步推动学员行为发生改变

知效果:在授课过程中进行阶段性评估,随时掌握学习程度,及时调整进度,保证最终效果


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线下线下
入化®:从自如生动到激发学习
入化®:从自如生动到激发学习

帮助“资深”培训师重燃培训热情,确定新的前进方向:

从统一照顾全班的进度转变到同时关注每个个体的需要

从讲师生动自如的讲解转变到促进学员自主学习

从传递具体技能转变到感召学员的共鸣,激发学员改变行为的决心

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自如®精华版企业讲师资格认证项目
自如®精华版企业讲师资格认证项目

帮助培训师:


深入理解成人学习原则,把握讲课成功关键

掌握让讲解清晰而富有逻辑的方法

掌握让讲解生动易懂的多种方式,

掌握让授课更有影响力的公众表达技巧

掌握营造氛围、鼓励参与的关键做法

养成关注学员的习惯,成为以学员为中心的培训师


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直播培训实战技巧
直播培训实战技巧

帮助企业内训师在直播培训时能够:


掌握如何将线下课迁移到线上的方法,优化直播内容、调整直播节奏

设计多样有效的直播互动方式,在线上能持续吸引学员投入,从而提升直播培训的口碑和效果

本课程围绕直播培训的六项关键任务,提供了丰富的案例和可实操的工具、表单、流程,帮助内训师快速上手直播,并在直播的各个关键环节掌控自如。


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双向互动的培训引导技术
双向互动的培训引导技术

帮助企业内训师在线下授课时能够:


按照成人学习的方式,激发学员兴趣、持续吸引学员参与

基于不同的课程类型设计多样有效的互动方式,从而调整课堂节奏,把控教学质量,让内部培训在企业中有更好的口碑

本课程围绕内训师线下培训的八个关键动作,提供了丰富的案例和可实操的工具、表单、流程、话术,帮助内训师快速掌握课程讲授和互动引导的关键技术。


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经验萃取

萃取师赋能
萃取师赋能

帮助萃取者:


理解萃取的价值及适用场景,明确萃取师的作用与角色

设计和规划萃取的实施路径,确定萃取内容和访谈对象

掌握访谈专家的流程和话术,提炼出能够教会别人的方法,并整理成自己的模型

掌握针对新手痛点、萃取最佳实践的方法,掌握以工作坊方式共创的流程与方法

掌握聆听反馈的技巧,了解萃取产出物的主要形式,选择切实可行的落地执行方式


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知行:学习落地工作坊
知行:学习落地工作坊

帮助内训师、区域主管:


为内训师、区域主管提供一天的培训课程,从而让他们在培训后的落地工作坊中、日常辅导时,能够有效引导讨论与应用,促进知识的转化落地。


理解引导师在工作坊和传统培训课堂中的角色区别与核心能力变化

明确工作坊目标,设计适合的流程与讨论节奏,确保达到落地工作坊的预期效果

设计点燃学员学习热情的方式,掌握深度提问、组织学员充分表达与碰撞、提供有效反馈的引导技术,帮助学员深入理解,并将理论与实践应用结合起来


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业务导向的共创式萃取开发:从经验到方法的课程开发工作坊
业务导向的共创式萃取开发:从经验到方法的课程开发工作坊

帮助课程开发者:

理解课程开发的目标——“四有:有用、有料、有序、有趣”课程

分析培训目的、梳理学员工作,从而定位课程方向

从经验中提炼总结出可复制可传播的方法论,并整理成体系与模型

量化教学目标,建立逻辑框架结构,产出课程大纲

理解学习规律,按照学习规律设计教学活动,围绕要点编写案例,推动学员思考学习

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翻转工作坊大纲

竞越-翻转工作坊大纲
竞越-翻转工作坊大纲

“课堂中”到“培训后”的视角转化关键点是什么?

如何设计“培训后”的系列活动?

如何设计并主持高参与、高效能的落地工作坊?

如何把培训的知识点与员工的工作场景有机连接?


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课程开发

炫幕®:打造爆款录播微课
炫幕®:打造爆款录播微课

数字转换型已经是大势所趋,竞越TTT学院的这门课能够帮助您:


方式新颖、贴近业务实际内容的录播微课

把握关键环节,掌握有效方法,成功做出业务导向的、学员欢迎的录播微课

让学员理解知识、掌握技能,更快更好地发展人才、促进业务







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楔石®:培训需求分析和课程设计
楔石®:培训需求分析和课程设计

通过系统化方法逐层调研,帮助培训项目人员做到使培训源自领导,受用于员工,有效解决业务问题:


理解培训对于企业业务问题的作用以及作用机理

掌握国际通行的培训系统开发模型

掌握培训需求分析及制定培训目标的流程和相关技术

能够根据培训目标确定学习要点并设计培训结构

能够采集素材,设计和改编素材,并让素材成为具有普遍意义的教学内容

学习培训评估技巧,以保障及跟进培训效果 本课程2天3夜工作坊版本,能够帮助企业现场完成2-4门课程的框架设计,80%的内容设计


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课程设计与开发:从素材到课程
课程设计与开发:从素材到课程

帮助课程开发者:

理解课程开发从分析需求开始,能够在澄清培训目的,分析学员实际问题的基础上确定有针对性的课程内容

理解课程目标组成要素,能够制定明确课程目标

有逻辑组织课程内容,建立课程框架,形成课程大纲

理解学习规律,按照学习规律设计教学活动,易于学员的思考、理解和掌握

围绕学习要点编写案例,设计讨论,让课程密切联系实际

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