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深化学习效果,显化学习改变

TTT

直播培训实战技巧
直播培训实战技巧

第1讲:内容迁移:让线下课迁移到线上

第2讲:设计内容:让直播内容有料有趣

第3讲:调动学员:让直播互动多样有效

第4讲:分组讨论:让直播分组有序进行

第5讲:开场设计:让直播开场激活全员

第6讲:总结收尾:让收获感悟贯穿全程


双向互动的培训引导技术
双向互动的培训引导技术

第1讲:理解培训:洞悉成人学习规律

第2讲:设计互动:让学习真正发生

第3讲:转变态度:让学员心动行动

第4讲:传授知识:让干货生动有趣

第5讲:提升技能:让行为改变明显

第6讲:把控互动:让互动张弛有度

第7讲:完善首尾:让互动贯穿始终

第8讲:处理异议:让回应得体自如


沟通与影响技术

多维沟通:沟通高手的自我修养
多维沟通:沟通高手的自我修养

认知篇 : 

· 走出沟通误区—为啥靠“说”不能“服”人

技巧篇:

· 有效影响的原则—有利可图大杀器

· 询问挖掘—小问题,大影响

· 有效倾听,确保理解—我是真的很懂你

· 提出反对—不知当讲不当讲

· 避免谈崩—沟通还能抢救一下!

强化篇:

· 形成习惯—沟通高手的自我修养

微课微课
携手共进:打造建设性关系
携手共进:打造建设性关系

提升解决分歧能力的六大要素

· 要素一:理性

· 要素二:理解

· 要素三:沟通

· 要素四:信任

· 要素五:非强制

· 要素六:接纳

微课微课

管理技能与领导力

朱力的管理洞察
朱力的管理洞察

· 躬身入局:掌握最佳做法才能点中员工要害

· 激励与表扬:很少表扬员工?其实你是对的

· 员工流失:重新看待员工离职——开放系统,让你良将如潮

· 团队结构:不要用高水平的沟通来掩盖团队结构上的缺陷

· 管理高潜:高潜员工需要全然不同的管理方法

· 群体智慧:识别团队类型,让你的团队达成最优协作

· 减员增效:上下同欲,才能携手同心

· 梯队建设:做好接替计划,避免人才“鼓包”

· 团队诊断:从团队愿景出发,优化人员结构


微课微课
聚能·团队管理:高绩效团队的五项修炼
聚能·团队管理:高绩效团队的五项修炼

如何能打造高绩效团队?本课程以“系统思考”为核心,又选择了中层管理者打造团队中常用到的四个维度“共建愿景/改善心智/激发动力/赋能团队”,帮助管理者:

1.建立一套基础扎实、体系完整的团队管理体系;

2.学握系统思维体系,找到应对错综团队局面,实现突破的策略;

3.学握一套实用落地、实操性强的团队管理实践方法;

微课微课
考试考试
练习练习
可安排训练营可安排训练营
盯过程、促绩效:日常绩效管理全链条
盯过程、促绩效:日常绩效管理全链条

· 管理到位:三件事,释放80%员工的绩效潜力

· 绩效诊断:原因弄错了,管也管不好

· 5分钟辅导:让下属践行高标准严要求

· 反馈x辅导:15分钟,让下属把新要求做到位

· 辅导面谈:如何防止辅导谈话脱轨

· 建设性反馈:纠正下属身上的“小毛病”

· 严肃谈话:员工表现有点离谱,你该如何面对

· 授权的流程:不要把“授权”做成“派活”

· 授权的进化:授权是培养人的过程

· 情感联结:话都谈不深,怎能做到同心协力?


微课微课
考试考试
练习练习
可安排训练营可安排训练营
振鼓:打造高绩效团队的远程管理
振鼓:打造高绩效团队的远程管理

· 远程经理,边界经理

· 活用“棱镜”,明察千里

· 明确标准,建立规矩(上、下)

· 群体学习,赋能团队

· 打破孤独,凝聚团队

· 帮助员工远程工作

可安排训练营可安排训练营
微课微课
练习练习
考试考试
业务的第一堂财务课
业务的第一堂财务课

· "富翁"还是"负翁"?资产负债表的结构解读

· 15分钟让你彻底弄清楚增值税

· 商业中的一部大片:趣说毛利率

· 预提与分摊:财务脑瓜子为什么长得与我们不一样?

· 成本管控三板斧

微课微课

营销销售与客服

关键时刻MoT:创造有价值的服务
关键时刻MoT:创造有价值的服务

· 客户认知与客户决策

· 关键时刻的概念

· 关键时刻行为模式:探索-提议-行动-确认

· 探索三要素:客户利益与客户期望

· 探索三要素:积极聆听,像盟友一样聆听

· 双赢的提议

· 行动和确认

微课微课
考试考试
练习练习
可安排训练营可安排训练营
JUST SALE销售技巧训练营
JUST SALE销售技巧训练营

价值型破冰

· 约访技巧

· 破冰技巧

顾问式探需

· 需求挖掘

· 倾听技巧

强针对介绍

· 产品介绍

· 方案介绍

引导化应答

· 异议处理

策略性谈判

· 谈判技巧

· 成交技巧

测评测评
微课微课
考试考试
练习练习
可安排训练营可安排训练营

解决问题 决策与创新

开启创新之路
开启创新之路

· 提升认知 - 解除创新6个误区

· 揭开面纱 - 创新达人6力模型

· 开始行动 - 上手实践6个工具

测评测评
微课微课
考试考试
打造组织创新力
打造组织创新力

· 领导者管理创新的能力5阶梯

· 领导者促进团队共创的5原则

测评测评
微课微课
考试考试
5分钟解决问题
5分钟解决问题

· 轻重缓急:学会抓住关键

· 心想事成:学会构思想法

· 追根溯源:学会查明真因

· 英明果断:学会理性决策

· 万无一失:学会避免风险

微课微课
考试考试
可安排训练营可安排训练营
问题解决中的理性思维
问题解决中的理性思维

· 洞察问题:90%解决不了的问题,其实是抓错了问题

· 角度全面:相关方意识,教你避免思考盲区

· 轻重缓急:对问题的焦虑,是不知道从哪里下手

· 系统思维:问题陷入死局?你需要跳出问题看问题

· 理性决策:方案评估三步法,告别选择困难症

· 识别要求:最佳方案来自对“要求”的准确把握

· 防范风险:最好的问题解决,就是不让问题发生

· 发现机会:一石三鸟,挖掘方案的最大收益

微课微课
考试考试
练习练习
可安排训练营可安排训练营
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