帮助处于紧张工作压力下的员工做到：

紧迫的事情快速响应，效率高

重要的事情认真处理，主动从容

理解时间管理的本质是“事件”管理，做到目标清晰，重点明确

有远见、善计划、条理强、压力轻

帮助学员生成一套兼顾个人气质与职位要求的商务礼仪SOP：

解礼仪的本质，认同礼仪对于职场发展的重要性，愿意加强对商务礼仪的理解和运用

了解商务礼仪的核心要素，掌握基本的商务礼仪规范，更好地展现职业形象

形成培养专业形象的意识，进一步塑造个人专业形象和风范

突破PPT培训只讲美化的传统，通过两大视角、六个步骤，帮助学员打造兼具“内涵”和“颜值”的PPT：

理解PPT在演讲/呈现中扮演的角色和作用

通过分析听众，明确演讲的目的和主题。从主题出发，迅速构建呈现结构、形成要点明确的PPT

借助PPT视觉呈现的核心原则，更有效地突出重点，表达专业性强的内容

运用PPT图示化的基本技巧，更有效地支持汇报和展示过程

帮助员工做到：

认同：准确执行工作任务是员工自我价值的体现，提升执行力是员工的使命之一

理解：阻碍工作任务执行的三大因素：心态、知识、技巧，其中心态是最主要的因素

掌握：提高执行力的方法和与人沟通协作的方法

帮助学员：

精准表达、高效沟通源于清晰思考。该课程基于麦肯锡公司的金字塔原理，应用于邮件沟通、书面报告、商务演讲以及与他人交流等组织内沟通表达的方方面面。可以通过全员普及学习，有效提升思考质量和速度，从而整体提升组织内沟通的效果和质量，达到高效沟通、提升绩效的目的。

IT根源分析帮助IT人员从CIO的角度思考和解决问题，从而实现以下三个层面的目标：

在最短时间内将一项重要服务恢复到可接受的程度

获取有效、准确的信息，利用这些信息得出一个事件的技术（直接）原因，并采取最有效的改善行动

帮助职场新人：

尽快从学生转变角色，培养基本的职业素养

有意识地管理自己的时间，注意礼仪行为规范

学会与不同的人高效沟通并团队合作，为今后接受更高级的职业化培训打下基础

帮助学员：

经典测评—提供学员一套量身定做的压力应对方案

独到视角—引领学员透彻理解压力的构成要素

实用技巧—协助学员及时有效地释放压力后果

科学理念—帮助学员提升自身处理压力的能力

新颖见解—引导学员构建和谐的工作生活氛围

《做自己的CEO》沙盘课程可以让学员体验在“职场”中快速成长的过程，在经营自己的过程中检验与调整。同时，课程结合个人在职场中成长的各个阶段给出规律和建议。从而为学员提供了一个全面审视自己、认识职场与成长的机会。

帮助员工做到：

正确理解员工和企业相互依存的关系

建立基本的职场观，和对职业化的正确认知

建立情感账户的概念，了解哪些行为对于人际信任是重要的，哪些在职场中是应该避免的行为

建立成长型思维，学会构建能力成长的正循环

建立精力管理的基本认知，了解职场初期哪些事对自己是重要的

建立合作双赢的意识，了解激发合作的关键因素