在现实中，大多数人因为习惯在既有的流程和模式下工作，缺少应对新任务新难题的思维转换训练，导致要么面对任务消极抱怨（资源和政策的不给力）,要么困在用“老方法解决新问题”的循环漩涡里。

要破局，就需要管理者和团队员工跳出固有的思维框架，摆脱惯性思维，用新思路激活团队和员工的创造力，从“不可能”中找机会，从“没资源”中寻突破。

如何才能打开“新思路”，迈向新的成功？

不要总靠天才或缘分，而要靠具体实用的方法体系和训练

帮助企业中高层领导者及创新文化负责人等：

从更高层面快速建立

领导组织创新的正确认知

学会领导团队创新的具体方式方法

通过充分参与、体验、实践的学习过程，帮助学员：

理解视觉化对创新过程及团队工作方式的价值

掌握基本的视觉化技能，并能够应用于创新任务的研究中

学会借助视觉化提高团队讨论效率的操作方式

帮助广大员工实现对创新相关理念和概念的正确理解，为下一步在工作中实践创新、落地创新方法做充分思想准备：

打基础：获得对创新的深入洞见 

促共识：组织内形成统一的认知 

有信心：更有意愿开展创新实践

帮助管理者：

理解打造创新型团队的关键影响因素

推动自我反思，找到阻碍团队创新的障碍

理解在创新过程中追求绩效结果和团队发展同样重要，甚至后者更重要

理解创新型团队的管理者的能力要求，这些要求与日常运营管理有很大的差异

掌握一些能够推动团队创新的方法

帮助你产生敏锐的商业洞察力和无限的商业想象力：

品效合一链路设计

五大核心设计模块

12个核心问题

可视化研究工具

催化创新三板斧，帮助团队在短时间内：

• 建立创新共识

• 掌握三类实用工具

• 激活会议与讨论效率

• 为更深度的创新训练打下基础

英为^®是什么

  国际知名版权课程《英为®》，来源于知名的创新咨询公司的操作实践，它提供了一套实用的、灵活的、应用广泛的创新工具体系，以及一系列推动团队或跨部门群体智慧的技巧和原则。

帮助带团队的一线管理者，负责人：

帮助训练和提升业务一线管理者的思维能力，面对新的、复杂的问题能自主的分析解决和决策，让自己操心少，业绩增长有保证

打造一支聪明的、能面对外部变化的有战斗力的队伍；

为支撑部门或公司战略目标提供坚实的人才能力基础

本课程能够帮助学员：

• 提升意识：让学员重新理解演讲对创新的价值。
  

• 改善技能：让学员学会若干具体的技巧，
  从而更生动有力的呈现创新概念、方案或成果。

• 推进创新：让创新概念方案或成果更有效地
  被“投资人”理解和认可，进一步孵化和推进创新。

KF思维技术^TM是一套促进系统化思考和理性决策的技术方法，由问题分析与决策的公认权威Chuck Kepner和Matt Fourie合作开发，这套技术是知名智库兰德公司基于对人们对问题解决的广泛研究，形成的一套快速、高效、易操作的思考方法，帮助管理人员和专家更好地提高现场问题分析和决策的能力。

选择“敏学快享^®”课程，您将收获：

l看得见的员工改变：从“被动执行”到“主动解决”，从“忙乱无序”到“精准高效”

l摸得着的管理减负：减少问题上传，释放管理者精力，聚焦更战略性任务

l可感知的组织赋能：打造一支能征善战、自主解决问题的基层“尖兵”队伍

为IT员工提供一套普适性的方法、语言和准则：

项目团队会懂得如何恰当地判断该问题状况所涉及的利益相关者

团队会懂得自问哪些问题来弄清每个子问题的真相

正确建立情况的评价标准，这将形成分析的基础

本课程能够帮助：

企业管理者：快速决策、降低风险、推动项目落地

员工：提升解决问题能力，减少对经验的依赖

本课程能够帮助学员：

拿到方法：在讲解过程中提供简单实用的方法和工具，让学员能在现实中展开应用。

启发自省：让学员能有意识地对照自己面对问题时的思维惯性，从而做出调整。

调整心态：减少问题的抱怨和无助感，让学员形成面对问题的正面心态。