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深化学习效果,显化学习改变
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聚能:高绩效团队的五项修炼


打造高绩效团队,

是通向卓越领导力的职业修炼!


卓越的领导者都有一根金手指,他们能点石成金,带领团队走出困局;

他们在原有的组织基础上,突破藩篱,重塑氛围、重构组织能力,从而打造出一支凝聚力高、能打胜仗的高绩效团队。


团队管理,不能简单等同于“个体管理”的相加,当若干个体组成群体,就会产生群体动力。正如我们经常说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”或者“三个和尚没水吃”都是“群体促进/损耗效应”的缩影。领导力本质上是“发动群众,解决难题”的过程,发挥员工的主动性,激发群体动力,在这个复杂多变的VUCA时代带领团队创造奇迹。


本课程将提供一整套方法,帮助团队管理者完成从平凡到卓越的蜕变。


课程收益


  • 建立一套基础扎实、体系完整的团队管理体系

  • 掌握系统思维体系,找到应对错综团队局面,实现突破的策略

  • 掌握一套实用落地、实操性强的团队管理实践方法


课程大纲

课程综述


第一章 系统思考:系统决策力

理论篇|擅用“系统思维”,看透问题本质

理论篇|系统思考的四大组件

实践篇|如何绘制系统循环图

第二章 共建愿景:增强内聚力

理论篇|擅用团队愿景,成为魅力型领导者

实践篇|共创愿景4步法,唤醒团队内聚力


第三章 改善心智:塑造一致力

理论篇|高绩效团队,是一组心智模式和谐自然的人

实践篇|开启团队心智模式:共创、践行、巩固


第四章 激发动力:提升内驱力

理论篇|团队内驱力从何而来--影响团队动力的四大因素

理论篇|目标反馈机制与激发内驱动力

实践篇|如何激发团队动力


第五章 赋能团队:突破成长力

理论篇|团队复盘:突破团队能力天花板

实践篇|如何做好团队复盘,塑造团队品质



目标学员

领导2个以上小型团队的中层管理者 互联网/创业型团队的小CEO
领导密切合作、高度互补的小型团队管理者

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