聚能:高绩效团队的五项修炼
打造高绩效团队,
是通向卓越领导力的职业修炼!
卓越的领导者都有一根金手指,他们能点石成金,带领团队走出困局;
他们在原有的组织基础上,突破藩篱,重塑氛围、重构组织能力,从而打造出一支凝聚力高、能打胜仗的高绩效团队。
团队管理,不能简单等同于“个体管理”的相加,当若干个体组成群体,就会产生群体动力。正如我们经常说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”或者“三个和尚没水吃”都是“群体促进/损耗效应”的缩影。领导力本质上是“发动群众,解决难题”的过程,发挥员工的主动性,激发群体动力,在这个复杂多变的VUCA时代带领团队创造奇迹。
本课程将提供一整套方法,帮助团队管理者完成从平凡到卓越的蜕变。
课程收益
建立一套基础扎实、体系完整的团队管理体系
掌握系统思维体系,找到应对错综团队局面,实现突破的策略
掌握一套实用落地、实操性强的团队管理实践方法
课程综述
第一章 系统思考:系统决策力
理论篇|擅用“系统思维”,看透问题本质
理论篇|系统思考的四大组件
实践篇|如何绘制系统循环图
第二章 共建愿景:增强内聚力
理论篇|擅用团队愿景,成为魅力型领导者
实践篇|共创愿景4步法,唤醒团队内聚力
第三章 改善心智:塑造一致力
理论篇|高绩效团队,是一组心智模式和谐自然的人
实践篇|开启团队心智模式:共创、践行、巩固
第四章 激发动力:提升内驱力
理论篇|团队内驱力从何而来--影响团队动力的四大因素
理论篇|目标反馈机制与激发内驱动力
实践篇|如何激发团队动力
第五章 赋能团队:突破成长力
理论篇|团队复盘:突破团队能力天花板
实践篇|如何做好团队复盘,塑造团队品质