朱力的管理洞察
如果有一个人,能告诉你近30年中国企业管理者在管理这件事上踩过的坑,并提升你在管理这件事上的底层认知,那这个人一定要符合以下要素:
1、他需要在管理培训上有长时间、前沿、深入的研究
2、他的经验不是来自一家企业,不是自己的个人的经验,而是多方面、多角度、多维度的经验沉淀
3、他的研究经验能获得行业普遍的认可
这个人就是朱力老师。
1、早在1994年,作为《世界经理人文摘》中文版主编,他就开始将西方管理理论和实践向中国传播。他的杂志对开化中国最早的经理人、帮助中国新兴的民营企业成长功不可没;
2、1996年9月,朱力创办了中国大陆最早的管理培训公司之一,“竞越”。同时也开创了中国的企业培训行业。25年来,他持续活跃在一线,为中国企业提供管理培训,覆盖学员超过50000人,为他的管理研究提供第一手资料;
3、2019年,朱力经过组委会提名,获得了《培训杂志》2018~2019年度中国人才发展菁英奖“卓越贡献奖”,这是培训界个人最高奖项之一。
课程收益
《朱力的管理洞见》这门课程,精炼了朱力老师多年的管理培训经验,从领导角色、人才梯队建设、管理心态与方法等,为大家传递他独到的管理洞察。
第1讲|管理到位:释放大多数员工的绩效潜力
第2讲|躬身入局:掌握最佳做法才能点中员工要害
第3讲|激励与表扬:探讨表扬背后的深层管理问题
第4讲|管理高潜:管好高潜员工,持续提高团队水平天花板
第5讲|群体智慧:识别团队类型,让你的团队达成最优协作
第6讲|员工流失:开放系统,让你良将如潮
第7讲|团队结构:不要用高水平的沟通来掩盖团队结构上的缺陷
第8讲|减员增效:上下同欲,才能携手同心
第9讲|梯队建设:做好接替计划,避免人才“鼓包”
第10讲|团队诊断:让队伍构成更符合业务规律