关键时刻MoT:创造有价值的服务
每个行业的竞争都在日益白热化,客户的要求也水涨船高。
提升服务意识,打造服务上的差异化竞争,成为了企业的必备修炼,你和你的团队正面临全新挑战:
销售:技术支持给的方案不够落地,未能解决客户痛点。研发速度也太慢了,跟不上客户的业务。
售前:客户的想法一直在变,销售也未能摸清客户真正的需求。
项目:前期期望没管控好,项目期间一直在变,折腾惨了!
售后:客户经常提出合同外的要求,我怎么才能让他们满意?
客服:前面催后面推,夹在中间两头搞不定,如何与各环节顺畅合作,轻松满足客户要求?
然而,服务说起来简单,到底从哪里切入,才能将客户的满意度最大化?
大企业又如何上下统一标准,给客户始终如一的体感?
企业需要:
在全公司建立服务客户的文化,真正为客户着想,后台服务前线,前线服务客户
协同作战,拥抱沟通,通过各环节的密切合作解决难题,找到最佳解决方案
在与客户接触的每个关键时刻,都能为客户创造价值,赢得客户的认可,从而增强与客户的信任与合作
《关键时刻MoT》通过高质量录像案例还原商务环境中的各种人际场景,展现正反两种处理方法的对比,帮助学员理解客户关系的真谛,深入体会“服务”对每个人的工作的重要意义,用更积极主动的态度去服务客户(内部/外部),同时学会准确把握客户的工作需要和个人需要,掌握一套适用于各种场合且有生命力的行为模式,有效掌控与客户互动瞬间的质量,从而建立关系、赢得信任、赢得生意机会。
课程收益
适用人群和收益
帮助全体员工:全面建立客户导向、服务导向文化,提升员工商务人际关系能力,共同为客户创造更高价值
帮助销售、售前人员:学会真正为客户着想,实现“一站式”销售,协同内部资源,组织“战斗小组”,为客户提供专业方案,深入满足客户的潜在需求,赢得生意机会
帮助客服、售后人员:树立服务客户的理念,增强商务意识,以服务促进销售,巩固与客户的长期信任关系
帮助行政支持人员:建立服务意识,理解前线压力,在客户需求和内部流程间寻求平衡
课程特色
享誉国际经典课程,备受世界500强等众多企业推崇
Esprit Changeware Ltd.中国大陆独家授权
高质量录像案例,极为生动、逼真,符合企业实际,无间融入其中
通过正反行为对比,震撼强烈,印象深刻
线上学习,章节测试,检验收获;多样任务,促进落地
01 开篇:《关键时刻》课程介绍
理解服务,树立服务意识
02 INTRANET决策
什么是客户认知
客户认知如何影响客户选择
03 关键时刻
什么是关键时刻
关键时刻应该如何与客户互动
04 客户利益和客户期望
如何做好探索
准确理解客户需求
05 管理期望
如何响应客户
创造正面的关键时刻
06 价值链
如何协调资源
如何获得后台同事的支持
07 积极聆听
探索的重要手段
积极聆听对客户关系的影响
08 像盟友一样聆听
如何像盟友一样聆听客户
通过为客户着想创造双赢合作
09 双赢的提议
什么是一个好的提议
如何创造双赢
10 与总裁会晤
主承包商的重要性
聆听在关键时刻各环节的意义
11 一个关键时刻
关键时刻行为模式
在高难度关键时刻的运用
12 行动和确认
行动环节如何与客户巩固信任
确认环节的做法和意义
13 电话热线服务
服务对公司口碑的影响
行为模式在电话服务中的运用
14 尾声
究竟是谁扼杀了这个合约