捷为:卓越项目管理
项目经理们是否面临这样的挑战
项目制的工作越来越多,要快速提升核心人员的项目管理能力
没有经验,接手项目之后不知道怎么做
野蛮生长的兼职项目经理,各自为战,做项目全凭个人经验
手上的项目经常延期,总说忙不过来.....
项目进度只有项目经理知道,成员都不了解项目变化......
项目管理的工具方法学到了,但是项目各不相同,一到做项目,还是会出现各种问题
项目经理精力有限,但只是上课难以保证学习效果
培训收益
帮助领导和参与项目的人员:
正确认识项目和项目管理的本质,强化管理项目的意识和思维,系统地掌握项目管理的流程掌握实用的项目管理的工具方法,来管理项目,解决问题
帮助项目型组织:
梳理和优化团队项目管理流程,透彻理解项目管理的精髓所在,优化和共识项目管理工具模板有效推动项目管理水平的提升。
帮助非专业项目人员:
有能力识别日常工作中的项目性工作,理解项目的本质和难点,树立用项目管理思维管理项目性工作的意识和意愿,结合自己项目型工作的特点,运用项目管理的工具和方法,有效改善项目性工作的质量。
“捷为”翻转训练营全景图