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深化学习效果,显化学习改变
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捷为:卓越项目管理


项目经理们是否面临这样的挑战

  • 项目制的工作越来越多,要快速提升核心人员的项目管理能力

  • 没有经验,接手项目之后不知道怎么做

  • 野蛮生长的兼职项目经理,各自为战,做项目全凭个人经验

  • 手上的项目经常延期,总说忙不过来.....

  • 项目进度只有项目经理知道,成员都不了解项目变化......

  • 项目管理的工具方法学到了,但是项目各不相同,一到做项目,还是会出现各种问题

  • 项目经理精力有限,但只是上课难以保证学习效果


培训收益

帮助领导和参与项目的人员:

正确认识项目和项目管理的本质,强化管理项目的意识和思维,系统地掌握项目管理的流程掌握实用的项目管理的工具方法,来管理项目,解决问题

帮助项目型组织:

梳理和优化团队项目管理流程,透彻理解项目管理的精髓所在,优化和共识项目管理工具模板有效推动项目管理水平的提升。

帮助非专业项目人员:

有能力识别日常工作中的项目性工作,理解项目的本质和难点,树立用项目管理思维管理项目性工作的意识和意愿,结合自己项目型工作的特点,运用项目管理的工具和方法,有效改善项目性工作的质量。


课程大纲



“捷为”翻转训练营全景图


关于翻转学习
    翻转形式更适合成人学习,无论是知识点还是工具方法更让人能“记住”。开始会担心线上学习没有线下讲得深入,但这次体验下来,发现这种方式更能“激发学员的主动性”,主动发现自己不足主动回顾印象不深的知识点。
关于项目管理
    项目制管理可以成为一种很好的打通部门壁垒的有效工具,可以有机制地,名正言顺地,高效推进一项重要工作,课程教授我们一种工作思考维度,可以体系化管理相关项目及日常工作。

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