致胜:业务复盘工作坊
工作坊:1.5天
学员人数<20人
可定制
我们常用VUCA来描绘这个“复杂、易变、模糊、不确定”的世界。在这种复杂环境下,很多业务不得不“卷起裤管、摸着石头过河”,这更加需要管理者发挥团队智慧,群策群力的解决问题,并及时总结经验,并将经验转化成团队成员能力。复盘不是“一个人闷头做复盘”,而是需要团队共创,激发涌现;复盘不是“总结会、批评会、甩锅会”,复盘过程重于结论;如何能让复盘实现更高的价值?
在我们的引导下,抽丝剥茧,既获得结论,又赋能于人。
复盘方法论:
该工作坊将带来:
带领团队学习复盘的方法
以实战业务为蓝本,经过工作坊分析,获得业务洞察
伐谋®培养商业领导力:定战略、抓落实
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞
突破®:推演你的经营见解
决战商场®:战略管理和整体经营沙盘实战模拟
利旺行销战:市场战略和缝隙营销战术沙盘实战模拟
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟
促变:敏捷变革领导力
铸魂:文化共创工作坊
致胜:业务复盘工作坊
谋攻:战略共识工作坊
善阵:战略解码与策略落地