致胜：业务复盘工作坊
工作坊：1.5天
学员人数<20人
可定制
我们常用VUCA来描绘这个“复杂、易变、模糊、不确定”的世界。在这种复杂环境下，很多业务不得不“卷起裤管、摸着石头过河”，这更加需要管理者发挥团队智慧，群策群力的解决问题，并及时总结经验，并将经验转化成团队成员能力。复盘不是“一个人闷头做复盘”，而是需要团队共创，激发涌现；复盘不是“总结会、批评会、甩锅会”，复盘过程重于结论；如何能让复盘实现更高的价值？
在我们的引导下，抽丝剥茧，既获得结论，又赋能于人。
复盘方法论：
该工作坊将带来：
带领团队学习复盘的方法
以实战业务为蓝本，经过工作坊分析，获得业务洞察
伐谋®培养商业领导力：定战略、抓落实
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞
突破®：推演你的经营见解
决战商场®：战略管理和整体经营沙盘实战模拟
利旺行销战：市场战略和缝隙营销战术沙盘实战模拟
苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟
促变：敏捷变革领导力
铸魂：文化共创工作坊
致胜：业务复盘工作坊
谋攻：战略共识工作坊
善阵：战略解码与策略落地
