课时：2天
可安排内部培训（24人以内）
可安排公开课
学员对象：
所有处于长期合作关系中、希望提升协作能力的个人
需要促进协同、优化合作方式的组织（团队、公司、流程）
课程特色
360°全方位测评：培训前为每个学员提供360°在线测试，出具专业报告。使学员了解在他人眼中自己是一个怎样的合作者，以了解自己的合作特点及改进点
多重互动方式：培训中高度互动，通过游戏、讨论、角色扮演等多种方式分析学员合作实例，如合作双方共同参与，更可现场解开心结，开启合作大门，商讨如何进行合作的规范与流程
制定行动计划：培训后带领学员针对一个实际的合作对象，制订行动计划，有信心、有步骤地建立合作关系
通过培训，使学员能够：
心态上：
对合作增强信心、乐观和积极，有意愿与更多人建立合作关系
放眼长远、扩大格局，认识到合作对自己的利益
愿意从我做起推进合作
通过课前反馈报告，了解自身在合作中的有利和不利因素并加以调整
方法上：
有策略有步骤地激发对方的合作意愿，并一步步深化合作关系
能够带动对方共同缔造最佳的合作流程、工作规则、处事原则，为双方创造最大利益
有原则且有策略地面对合作中的疏忽和背叛，让合作回到既定轨道
调动和影响双方组织，消除组织障碍，积累支持合作的力量
学会与不同价值观的人打交道，并让自己获得对方的信任
如真®情商领导力：优化绩效的关键因素
善言®：管理沟通
智用®：人员管理
理事®：任务管理
执行力：抓管理促结果
释潜®：UYLP释放你的领导潜能
领航：Z世代管理新策略3.0
聚能：高绩效团队的五项修炼
信言聚力：管理者团队讲话技巧
燧®：点燃敬业
登攀者®：授权赋能领导力
教练技术：新的管理方式
成为受人尊敬的师父
小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟
捷为：卓越项目管理
绩效管理和绩效面谈：通过绩效面谈让员工更加胜任
绩效管理和目标设定
招聘与面试技巧 ：做好“选、育、用、留”的第一步
非人力资源经理的人力资源管理
振鼓：快速打造新型远程团队
高效会议管理技术
门里门外：卓越导师打造系统化带教
OKR现代管理：掌握应对VUCA时代的左右脑管理体系
共启®️合作与超越：创建高效、满意的合作
复盘：让经验创造价值
