理事®:任务管理
抓对事、授权人、促落实
Managing Task for Excellent Performance
课时:2天
可安排内部培训(24人以内)
可安排线上训练营
可安排公开课
学员对象:
拥有5年以下管理经验的中基层经理、主管
负责专业线管理的技术专家
当管理者在“管事”方面遇到以下挑战:
凡事亲历亲为,难以把任务和责任交代出去,不会授权或者授权后落实不好
能维持日常工作基本绩效,却不善于规划以突破提升
工作组织忙乱,经常丢三落四,还把下属支得团团转,工作成效有待提高
本课程将帮助管理者:
以终为始,围绕结果开展工作规划;通过授权和建立工作制度落实日常事务;监控任务确保落实;提高个人工作组织技巧,做到有条理、不忙乱。
学完课程,管理者将能够:
明确所辖领域的关键结果,培养从结果出发的管理思维
掌握根据关键结果确定部门阶段性工作重点的方法
提高用人意识、授权意识,将精力用于关注重点结果
掌握澄清工作和授权任务的方法,并能在授权后有效地推动下属完成任务
学会建立控制系统的方法,监控执行过程,确保任务结果
提升管理者个人的工作组织技巧和计划性,将目标管理、事件管理、信息管理有效结合
如真®情商领导力:优化绩效的关键因素
善言®:管理沟通
智用®:人员管理
理事®:任务管理
执行力:抓管理促结果
释潜®:UYLP释放你的领导潜能
领航:Z世代管理新策略3.0
聚能:高绩效团队的五项修炼
信言聚力:管理者团队讲话技巧
燧®:点燃敬业
登攀者®:授权赋能领导力
教练技术:新的管理方式
成为受人尊敬的师父
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟
捷为:卓越项目管理
绩效管理和绩效面谈:通过绩效面谈让员工更加胜任
绩效管理和目标设定
招聘与面试技巧 :做好“选、育、用、留”的第一步
非人力资源经理的人力资源管理
振鼓:快速打造新型远程团队
高效会议管理技术
门里门外:卓越导师打造系统化带教
OKR现代管理:掌握应对VUCA时代的左右脑管理体系
共启®️合作与超越:创建高效、满意的合作
复盘:让经验创造价值