如真®情商领导力:优化绩效的关键因素
Emotional Capability:The pivotal factor in optimizing performance
课时:2天
可安排公开课
可安排内部培训(24人以内)
80% 的离职员工会说,我离开的是领导而不是工作。
90% 的员工认为不被赏识和缺乏尊重会成为他们离开的原因。
90% 的高绩效员工和普通绩效员工间的差异,体现在他们的同理心、人际交往技巧和社会责任感等情商能力上。
当别人拖延、推诿、甚至搞砸了一项工作时,我应该发脾气吗?
当面对权威有不同意见时,我要表达出来吗?
当工作出乎控制时,我曾经着急、焦虑、感到无助,甚至想过放弃吗?
职场是一个与人打交道的过程,情商不是左右逢源、能说会道,情商是一种能力,通过感知对方的想法,觉察并处理自身情绪,从而做出正确反应。而这种能力并非天生,所有人都可以通过训练而习得。
该课程能够:
帮助管理者和潜在管理者了解自己的情商水平,掌握提升情商能力的相关技能,有效推动团队绩效的提高
帮助面对客户的一线员工,提升人际敏感度,有效处理冲突,提升客户满意度
通过情商能力报告,帮助管理者与员工找到需要提升的关键情商领域,并制定相关计划
在培训结束时,学员和组织能够:
帮助个人:
理解情商能力的模型,提升自我认知,找到个体差距
掌握情商能力管理的相关技巧,联系个体实际,有效应用
帮助组织:
提高整个组织的情商能力,帮助组织高效运营
促进组织发展,领导力发展以及文化变革
如真®情商领导力:优化绩效的关键因素
善言®:管理沟通
智用®:人员管理
理事®:任务管理
执行力:抓管理促结果
释潜®:UYLP释放你的领导潜能
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信言聚力:管理者团队讲话技巧
燧®:点燃敬业
登攀者®:授权赋能领导力
教练技术:新的管理方式
成为受人尊敬的师父
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟
捷为:卓越项目管理
绩效管理和绩效面谈:通过绩效面谈让员工更加胜任
绩效管理和目标设定
招聘与面试技巧 :做好“选、育、用、留”的第一步
非人力资源经理的人力资源管理
振鼓:快速打造新型远程团队
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门里门外:卓越导师打造系统化带教
OKR现代管理:掌握应对VUCA时代的左右脑管理体系
共启®️合作与超越:创建高效、满意的合作
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