捷为：卓越项目管理
Project Management Excellence
课时：2天
可安排内部培训（24人以内）
可安排工作坊（技能落地运用/成果输出）
可安排公开课
学员对象：
所有从事管理以及项目管理及团队中核心人员以及需要掌握一套项目管理及日常高效工作方法的人员
为什么需要上项目管理课程：
在日新月异的商业环境，企业运营除了例行的日常工作外，往往都需要很多跨部门临时性的工作（项目），以便抓住新出现的商机、优化企业运作流程、尽快解决运营中出现的问题或者策划、组织一场商业活动等等，这些都需要管理者或组织者具备熟练的项目管理知识、理念和方法来快速推进，提高在管理这些任务过程的执行力。
企业中大量的员工也越来越多地面临着一些有复杂性、交付产品独特的“日常工作”，需要在组织内联动一些资源一起来完成。当这些人员面临规定的交付时间、千头万绪的项目工作、错综复杂的资源，却没有固定的流程和方法可依的时候，经常会感觉很无力、思绪繁杂、举步维艰。这些工作的完成效率和完成质量同样会影响整个组织的绩效和跨部门之间的协同。
本课程即是针对管理者设计的一套系统化、适用化的培训，使得大家在短时间内就学会项目管理的重要理念及关键技巧，并将项目管理的理念运用到日常实际工作，将企业的战略通过项目管理的方式落实到日常工作当中去，同时提高团队的执行效率，高效带领团队完成项目（任务），解决组织所面临的困难。组织中很多事情和共识都停留在口头上，而不是落实到行动中，不是不愿落实，而是不知道如何落实。
该课程能够帮助专业及非专业项目人员：
帮助项目人员：树立正确的项目管理理念，培养项目管理思维模式，掌握项目管理的流程和方法。迅速、有效提升项目管理能力
帮助项目团队：梳理和优化团队项目管理流程，推动项目管理文化的形成，为项目管理提供共同语言和环境支撑
帮助非专业的项目人员：有能力区分日常工作中的项目性工作和非项目工作，认清项目的本质和难点，并有意愿将项目管理的工具和方法应用于日常的工作中，在组织内形成统一的项目管理语言和氛围
深刻理解项目管理本质，认识到工具是手段而非目的。能结合项目实际情况灵活应用，而非硬搬工具，避免有形式没实质。不仅能管项目，还能够将项目管理思维应用到日常工作当中
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理事®：任务管理
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