知议®知人知心的人际沟通技术:建立信任,商谈成功
Persuasive Communicator
课时:2天
可安排公开课
可安排内部培训(24人以内)
学员对象:
销售人员
有效地达成谈判目标,逐步推进销售进程,是销售人员的共同挑战。即使学习了销售技巧,销售人员还是会遇到:
商谈氛围冷淡,无法激发对方的兴趣
信任关系确实,对方听不进去,吹毛求疵
面对某些类型的客户很顺手,但是别的风格就束手无策
无法与对方“同频”对话,市区业务机会
......
达成商谈的目标,信任的建立是首要前提,无论对方的风格如何,销售人员都要“灵活应对,有效说服”。
需要与人协商的管理者/团队成员:
在工作中与各类不同的人有效商谈,无论是对外还是对内,是每个职场人必需具备的能力,虽然人们学习过一些沟通技巧,但是仍然会遇到:
有些同事很难接近或者过于防卫,每次都很难商量
互相听不懂大家强调的点很不同,等明白过来已经错过了时机
花了大量的精力准备资料,对方都不甚重视,谈起来太费劲
面对形形色色的人,沟通起来太费心费力,团队氛围紧张
了解人们行为的特点,才可能真正的接纳和理解,从而做到“知人知心,省时省力”。
感觉对方难接近,不知如何开启沟通?
对方太难缠,摸不清他到底在想什么?
花了大量时间与精力做沟通,对方根本不买账?
也许你的功夫用错了地方!
职场或生活中,我们会遇到形形色色的人,不同的人需要不同的沟通风格,所谓“见什么人,说什么话”,只有掌握不同类型的人的沟通特点,关注和看透对方的心理需要,“知人知面亦知心”,才能在各种沟通情境中游刃有余,与对方达成完美的协议,走向理想的彼岸!
课程结构
帮助参训人员:
帮助销售人员:
懂得在销售过程中“信任”的作用和力量,有意识积极主动地与客户建立信任关系
理解“信任”的本质是关注、理解和呼应不同客户的不同需求,从而获得客户的接纳和信任
掌握与不同风格的客户拉近关系、建立信任的方法和技巧,通过调整自己的沟通方式,“投其所好”地满足客户的不同需求,影响他的想法,达成双方的合作
帮助需要与人协商的管理者/团队成员:
提高敏感度,在人际交往中获得影响力:提升人际关系意识,掌握洞悉他人需求,获得他人接纳和信任的方法,从而提高与不同的人和谐相处的能力,和影响他人的能力
掌握人际沟通风格,与不同的人建立有效沟通:认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征,及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中,能够更加迅速地洞悉对方的内心需求,并愿意通过自己行为的调整,积极地响应对方的需求,与对方建立高质量的合作关系
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达
商务演讲与呈现技巧
引力:富有商业洞察的科学演讲技术
智劝®:沟通和影响技术
知议®知人知心的人际沟通技术
走出闹剧:掌控自我,借力冲突
建立高效沟通
组织智慧:理解组织行为,善用人际技能,发挥自身影响
共启®合作与超越:创建高效、满意的合作