敏学快享®即学即用的问题解决工具箱
从工具到习惯，成为高效的问题解决者
课时：2天
þ线下培训
þ线上培训
þ公开课
适合对象
l各职能部门一线员工、骨干员工
l新入职的校招应届生
l刚晋升的基层主管（带团队初期）
备注：部门管理者、高层管理者、技术专家的解决问题和决策赋能，请参考竞越创新研究院的另一个产品《KF思维技术：系统思考与理性决策》
✪从工具到习惯，成为高效的问题解决者 ✪企业员工简洁实用的问题解决通用攻略
您的团队是否常面临这样的困境？
l员工只会机械执行，遇到问题就卡壳，从不在干之前花几分钟思考清楚
l一碰到异常就上报，缺乏主动解决意识，管理者成了“救火队长”
l分析问题全凭感觉，东一榔头西一棒槌，解决不彻底、反复发生
l 想到哪做到哪，没有规划、没有预案，执行中到处是坑、到处救火
l 会议上讨论热烈，散会后没有结果，问题依旧在、效率依旧低
问题的背后，往往不是员工不想做好，而是缺乏一套清晰、实用、能上手的问题解决方法。
投资于企业基层员工，就是投资于企业最根本的效率和活力！
敏学快享®实战工作坊正是为此而生——我们摒弃华而不实的理论，直击员工在问题解决中的真实痛点与卡点，精心设计了一套极简、实用、即学即用的赋能体系。
这不是传统的讲授型课程，而是一个高能量、高互动、高转化的实战训练场，确保学员在课堂上就能真正掌握并爱上解决问题！
让基层学会解决问题，就是对管理者的解放，就是释放生产力。
课程特色 学员收益 课程框架
一、课程特色
l纯正实战，拒绝空谈：坚决杜绝理论宣讲！课堂即战场。学员全程沉浸在问题分析、方案构思、风险评估的实战氛围中。通过解决自己的问题，学员能立刻将所学与自身工作场景关联，实现真正的能力迁移
l源自痛点，直击要害： 所有工具设计均基于基层员工在问题解决过程中的真实困难与挑战（如：问题搞不准、因果不清晰、方案想不全、落地总踩坑）。我们只提供他们最需要、最能用上的“解题利器”
l即学即用，课堂掌握：我们课程的设计目标：学员在离开课堂时，已能熟练运用4套工具解决问题
²核心聚焦4套结构化工具：“搞准确-问题定义看板”、“理清晰-因果分析看板”、“想到位-方案构建看板”、“落得稳-风险分析看板”。每套工具步骤清晰、模板直观
²2.80%课堂时间=实战演练！我们坚信“做中学”的力量。课程采用高频次、多场景、强趣味的深度练习
u循环训练：每套工具当堂完成多轮针对性演练，强化肌肉记忆
u多元互动：融入角色扮演、团队竞速、方案PK等趣味活动，激发参与热情，告别枯燥
u即时反馈：每轮练习后，导师精准点评，快速纠偏优化，确保“学中做、做中会”
l工具+习惯，双轮驱动长效改变：我们不仅教“怎么做”（工具），更培养“为什么这样思考”（优质思维习惯）。工具设计中融入了“要事优先”、“深入挖掘”、“结果导向”、“持续推进”等核心思维模式。学员收获的不仅是方法，更是受益终身的思考素养。让学员课后实现灵活应对不同问题，而非死套模板
二 、学员收益（看得见的转变）
三、课程框架
英为®：打开工作难题新思路
KF思维技术：系统化思考与理性决策
开启创新之路：企业全员普及创新认知第1课
创新领导力：植入团队创新基因
打造组织创新力：营造创新土壤拉开组织创新的序章
产品经理12问：品效合一的全链路创新工作坊
创新视觉力：练就“能想会画”的VIP
IT根源分析
创新演讲力
思优绩良：一线管理者的现代五项
敏学快享®即学即用的问题解决工具箱
英为®：创新思维与实用工具
跳出解决问题中的思维盲区
英为®催化创新三板斧
提问决定答案：巧用AI加速解决难题
