当今社会，随着全民创业时代的到来，越来越多的人会选择自主创业。但是在企业竞争非常大的背景下，并不是所有选择自己创业的小伙伴都能成功。其中一个重点就是公司的战略运营。作为公司的管理者，你知道企业运营的五大策略吗？

　　MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作的务实型、复合型、应用型高级管理人才。那么，今天就来说说公司层面的战略:公司层面的战略有哪些类型？让我们一起去合肥新和成商学院了解一下吧。

　　公司层面的策略有哪些类型？公司层面的战略可以分为以下五种类型:

　　第一、多元化战略

　　多元化战略是指企业不满足于现有产业链的运作，或者对现有产业链的前景抱有悲观预期，基于分散风险的考虑而开展其他多元化业务。根据与现有业务的相关程度，多元化战略可分为相关多元化战略和不相关多元化战略。

　　第二、国际化战略

　　企业的国际化战略通常是公司在国际化过程中的发展规划，是指跨国公司为了使公司的成长步入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应能力而做出的一系列决策。企业的国际化战略可以分为三种类型:以国家为中心的战略、以跨国公司为中心的战略和以全球为中心的战略。

　　第三、虚商战略

　　虚商是指突破原有组织边界的企业。虽然它具有生产、营销、设计和财务等职能，但在企业实体中没有一个完整的组织来履行这些职能。企业的虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限，不设立具有设计、生产、财务、营销等职能的特定组织结构实体，但仍能完成各种职能任务的一种经营方式。

　　第四、一体化战略

　　一体化战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系，扩大经营范围和规模，在供、产、销方面实行纵向或横向联盟的战略。根据产业链延伸方向的分类，整合策略有三种类型:纵向整合、横向整合和混合整合。

　　第五、创新战略

　　创新战略是企业根据不断变化的环境，在经营战略、流程、技术、产品、组织等方面积极创新，从而在激烈的竞争中保持独特优势的战略。从创新对象来看，可分为产品创新、生产技术创新、组织管理创新和研发创新。根据创新的难度和特点，创新可以分为三种类型:领先创新、跟随创新和依赖创新