竞越
企业人才发展顾问与业绩改善伙伴
打钩测试:看看你的“创新段位”

发布时间:2022.10.06

下面5句话,你在工作中如有同感,就在心里打个钩。

 

都知道创新是好事,但在舒适区待久了,惯性太大,没思路、缺方法,仅仅停留在口号上。

创新提的很多,但是不能很好的落地。

换汤不换药,不看需求,拍脑袋瞎创新,没办法解决实际问题。

没有时间精力搞创新,公司也不提供创新的资源。

真正的创新很少,山寨的假创新很多。

 

测试结束,快来看看你的“创新段位”:
创新大咖1个都没有钩,说明你的创新做的很不错,再接再厉!创新中等生打了1到2个,说明你的创新做的一般,还需要掌握更多的方法。创新差等生打钩3到4个,你迈向创新的进度十分缓慢,工作开展的不太顺利。创新小白打钩5个,属于“创新小白”,缺乏创新的基本概念和方法,需要做出改变。


自活动圆满举办至今,后台陆陆续续收到很多体验者的留言:

通过本次活动我学习到了“如何把创新通过工具和流程引导出来”。

最爱遣词造句!一直在学习提问技术,但是总是欠缺火候,学习了遣词造句之后懂了四个步骤和三种句式~非常受用。流程图能优化我们的工作流程;体验图通过非常直观的方式,让大家说出自己的感受;创意矩阵,使创意更聚焦问题本身,非常有意义。

三个体验课程非常新奇有趣,能把团队的力量能发挥到极致。
这是我参加的最棒的培训体验没有之一,特别涨知识!

 

如此的盛赞还有很多,大家为什么给到这场活动如此的好评?现在就揭开答案:活动的背后有一个强大的课程体系支撑——《英为:创新思维和设计技巧》。

 

作为一个得到广泛实践检验的课程,《 英为:创新思维和设计技巧 》曾经:
帮助美国陆军部署一套新的数字指挥系统,任务效率提高了300%,训练时间从14天缩短到1天。
帮助BodyMedia公司推出创新的随身健康监视系统。

帮助美国银行( Bank of America )在不到一年的时间里吸引了250万新顾客。

帮助一家起步公司 Solo-Health改进了“眼科测试亭”,使其领先行业。

帮助一些世界最贫困社区改良了获取安全饮水的方法……

 

而今,《 英为:创新思维和设计技巧 》正在帮助成千上万的企业:

01:改善公司文化,提升团队士气英为通过将人们聚集在一起并分享他们的想法、主意和顾虑,来共同关注团队文化和士气,并创造一个让每个人都能感觉更好的共同的方向感和归属感。

02:在项目开始前找准方向使用英为LUMA工具 “图解利益相关方”将项目涉及到的人员视觉化呈现出来,分析利益相关方, 并邀请重要的利益相关方来一起确定。

03:探索新的业务模式使用英为LUMA工具将你的合作网络视觉化呈现出来,并通过“面谈采访”来获得新的观点,通过“初始原型”去尝试一些新的方向。

04:进一步改进现有想法使用英为LUMA工具“概念海报”来展示现有想法,利用“七嘴八舌” 来讨论反馈内容和下一步做法,不断地迭代创新。

05:更好地进行人员招聘与发展召集一些管理者、部门负责人和我们的招聘、培训与发展等部门同事一起,重新思考并调整我们的人员招聘与发展流程。 使用英为 LUMA工具 “创意矩阵” 来激发新想法,使用“重要性/困难度矩阵” 来评估想法,使用“封面故事”将概念落地,使用“直观投票” 来进行选择。

06:有效地进行项目回顾手头项目一大把,项目回顾走过场,经验教训没总结,怎么破?使用英为LUMA工具 “相关归集” 总结模式并提炼改进领域,快速地和项目团队一起回顾项目并确定接下来工作的关注点。 

 

 英为:创新思维和设计技巧 》不仅帮助公司业务的提升,还为学员个人带来更高阶的创新认知:

 

创新是可以一步一步实现的

跨部门实现的创新是最有效果的

创新是可以快速推进的,而且能在过程中最大程度减少成本和控制风险

人人都可以创新,“做出来”的创新才有效

 

 

 

 

 

 

 

 


版权所有 © 2011 竞越顾问公司 粤ICP备05137830号

内容中心

400-820-5195

在线咨询

400-820-5195

联系我们

400-820-5195

微信咨询

年度课表

返回顶部