一家全球领先的信息技术公司，创新是其强调的重要素质之一。早几年其培训部门曾陆续引入过三家不同培训机构的创新课程，但效果都不理想。

员工普遍反映：理论太多，内容空洞，提供的工具方法太虚，但无法落到实处；而且谈的都是别人的成功经验，听起来很有趣，但到我自己的工作没法直接使用。

为此，该公司很久都没再引入创新类课程。直到他们接触到竞越的《英为®：创新思维和设计技巧 》。培训部的负责人在直接参与课程2小时后，已经决定这就是他们需要的创新课程，不需要再看别家公司了。

是什么让培训负责人能短时间就做出这样的决定？不妨从客户的眼光，来看看英为与其他课程的区别：