发布时间:2022.10.05
作为一名培训师,让培训给学员带来实用价值,是我始终的追求。说追求,是因为要达成这个目标还真是不容易。无论讲师还是培训负责人,都一定遇到过“课程时间有限,要学习的内容多”的挑战。我讲授的“项目管理”课程,更是如此。
曾几何时,项目管理课是某个特殊人群才学习的课程:九大知识领域,专有名词、专有工具繁多,高度系统化、结构化的流程,是这个课程的特点。把这些知识学明白,已经很不容易了,学员把学到的知识再转化为应用,就更非易事。2天的课程已经很紧张了,但有时还因为学员无法拿出那么多时间,而不得不再压缩。每次培训,为了在有限的时间里实现价值最大化,都是绞尽脑汁、左右平衡,最终也还是难免留下遗憾。
但最近的一次教学体验,改变了我的看法。
为了让培训更好地落地,公司一直在探索“落地”之路。经过一年多的研究和设计,我们将2天的“项目管理”培训,设计成“线上翻转训练营”。起初在推广训练营的时候,我是抱有一些迟疑的,项目管理这么复杂,还要做成线上,可行吗?
带着迟疑,我开启了第一场“线上翻转训练营”。训练营启动了,随着学习阶段的展开,我的疑虑也逐渐减少,当训练营结束时,听到学员分享的收获和体会,我更是收获了从未有过的满足。就连我最担心的“计划阶段”,居然成了学员最喜欢、收获最大的环节。
FEEDBACK
为什么会这样呢?我仔细回顾了整个过程,从中领悟到:实现三个方面的“私人定制”,是这次培训成功的关键。
作为培训师,我们经常接到客户这样的需求:我们的行业比较特别,可以定制教学案例吗?可以做内容的定制吗?有实用的工具吗?这样的需求背后,是期待培训是学员所需要的,培训后学员就能用起来。我们的线上翻转课堂很好地实现了围绕学员需求的定制化。
内容+活动+工具全套私人定制
先来说说培训内容的定制。项目难做、项目管理不容易学,加之项目特点不同,项目管理的挑战和难点就不同,再加上学员做项目和管项目的经验带来的差异,培训内容要想符合每个学员的需求,还真是一件难事。
线上翻转训练营分三个阶段巧妙地解决了这个难题:
首先,整个学习过程是从线上视频的自主学习切入的,学习过程中学员会把自己特别感兴趣的内容挑选出来;
接下来是做作业,做作业就如同学习后做应用题,学员在作业中再次定位了自己需要学习的重点,和希望解决的问题;
老师在拿到学员作业后,分析作业中存在的问题,就定位出辅导重点,在后续辅导中有针对性地进行探讨和指导。
通过这个过程,学员要学习的内容就逐渐清晰化了。这是不是完全实现了学习内容定制化?
再来说说教学活动的定制。教学活动要有效支持教学内容,还要贴合学员的学习节奏,这是我们专业培训师都知道的原则。毕竟学员需要的时候给他,是效果最好的。但这个美好的愿望,往往受到课堂时间的限制,难免出现“填鸭”的情况。学员经验不同、起点不同,有的吃撑了,有的还没饱。这次的线上翻转训练营,借助视频技术的蓬勃发展,也为学习节奏的定制带来了解药。
整个训练营,将原来2天的集中学习延伸到4周,每周围绕一个“项目阶段”展开学习、实践和辅导,就好像我们吃饭,细嚼慢咽,吃完一口再吃下一口,而不是囫囵吞枣。这样就很好地吻合了每个学员的学习节奏。当然,收获也是扎扎实实的了。
最后说说案例和工具的定制。开营前,我们请学员按照模板填写一个自己工作中的实际项目案例,接下来的作业和辅导,都是紧紧围绕学员的项目展开的。用标准案例,再怎么定制,也无法满足到每个学员的角度和需求。
说到工具,项目管理的工具太丰富了。为什么呢?因为项目复杂度不同,挑战不同,管理工具就不同。无论复杂还是简单,工具不合适,学员就很难付诸实践。学员们在真正学懂了,知道自己想要什么了之后,就可以创造出符合自己项目特点的管理工具。这点太重要了,学员要想开始实践,是一定要借力于“工具”的。很多学员在拿到定制工具后,都大呼“实用”,迫不及待地希望在自己的项目上试一试。
所以,真正的“以学员为中心”就是充分做好“内容”、“教学活动”和“应用工具”的私人定制。
以上的分享,希望对有相同困惑的伙伴有所启发。耳听为虚,眼见为实,诚挚邀请你来体验我们的“线上翻转训练营”,让体验说话。
本文作者:陈固杰
竞越资深专职人才发展顾问
大连理工大学电子工程学士
2006年获得PMP项目管理认证
擅长讲授项目管理课程,创新系列课程