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脑洞实验室|假如管理大师德鲁克穿越到VUCA时代,他会说什么?

发布时间:2022.10.05

随着世界经济形势的风云变幻,互联网、大数据、人工智能等技术的迅猛发展,全球的商业环境正在发生着迅速而深远的变化。VUCA时代,充满着不确定性、易变性、模糊性、复杂性。企业比以往更需要团队合作。这对管理者也提出了更大的挑战。

 

为什么别人带团队轻松应对,我带团队却身心俱疲?

为什么我事必躬亲兢兢业业依然得不到下属认可?

为什么团队目标总是无法达成,计划一改再改?

为什么精心制定的考核依然激发不出业绩?

为什么我采取了各种各样的惩罚和激励方式员工依然不买账?

为什么团队成长速度总是跟不上市场和技术变革的速度?

为什么.......

 

 

UYLP释放你的领导潜能》

一门获得国际5枚国际重磅大奖的领导力课程

一个历经25年深入研究沉淀出的智慧

一门曾帮助了50000人激发领导潜能的培训

一个真正扎根于企业文化中效果可持续的方法论

一门被全球顶尖学习内容评选项目加冕的课程

 

多少企业花费了数亿元在领导力发展项目上

但却毫无回报

一旦谈到持续的行为改变

这些项目就变得软弱无力

 

与你见过的领导力发展课程不同

UYLP模型不是理论

在过去25年的实践中已得到验证

大量创新的工具让领导者在每一天都可以应用

这些模型和实践可以嵌入到企业的方方面面

改变的不仅仅是领导行为,更是组织文化

UYLP还提供高层强化跟踪计划

从而建立问责机制

持续提升生产力和敬业度

帮助你的团队实现更高的目标

帮助你培养绩效优异的新一代!

 

您将收获

 

使管理者:

能强化领导者角色,关注团队及人员绩效潜力的挖掘

能在绩效目标设定及评估的基础上,更关注员工绩效行为的干预和管理

能运用绩效行为管理模型,有效分析员工绩效行为差距特征和原因,以此明确合适的管理策略,针对性应用管理工具

掌握短时有效的管理工具(辅导、反馈、困难谈话),干预员工绩效行为表现

能关注环境、关系及资源的促进,助力员工表现更好的绩效

认识上传下达中的局限,并能有效沟通突破,平衡企业目标、团队目标及下属目标的达成

在日常工作沟通中,有效促进与员工的信任关系

影响团队积极氛围,以达成挑战的目标

针对自己的发展空间以及所管理的团队制定管理行动计划(MAP)

从而,提升管理者的核心领导力,调意识、教能力、破障碍,促进员工绩效表现提升的同时,加强员工敬业度,把员工的绩效潜力最大限度释放出来!

 

 


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