发布时间:2022.10.05
随着世界经济形势的风云变幻,互联网、大数据、人工智能等技术的迅猛发展,全球的商业环境正在发生着迅速而深远的变化。VUCA时代,充满着不确定性、易变性、模糊性、复杂性。企业比以往更需要团队合作。这对管理者也提出了更大的挑战。
为什么别人带团队轻松应对,我带团队却身心俱疲?
为什么我事必躬亲兢兢业业依然得不到下属认可?
为什么团队目标总是无法达成,计划一改再改?
为什么精心制定的考核依然激发不出业绩?
为什么我采取了各种各样的惩罚和激励方式员工依然不买账?
为什么团队成长速度总是跟不上市场和技术变革的速度?
为什么.......
《UYLP释放你的领导潜能》
一门获得国际5枚国际重磅大奖的领导力课程
一个历经25年深入研究沉淀出的智慧
一门曾帮助了50000人激发领导潜能的培训
一个真正扎根于企业文化中效果可持续的方法论
一门被全球顶尖学习内容评选项目加冕的课程
多少企业花费了数亿元在领导力发展项目上
但却毫无回报
一旦谈到持续的行为改变
这些项目就变得软弱无力
与你见过的领导力发展课程不同
UYLP模型不是理论
在过去25年的实践中已得到验证
大量创新的工具让领导者在每一天都可以应用
这些模型和实践可以嵌入到企业的方方面面
改变的不仅仅是领导行为,更是组织文化
UYLP还提供高层强化跟踪计划
从而建立问责机制
持续提升生产力和敬业度
帮助你的团队实现更高的目标
帮助你培养绩效优异的新一代!
您将收获
使管理者:
能强化领导者角色,关注团队及人员绩效潜力的挖掘
能在绩效目标设定及评估的基础上,更关注员工绩效行为的干预和管理
能运用绩效行为管理模型,有效分析员工绩效行为差距特征和原因,以此明确合适的管理策略,针对性应用管理工具
掌握短时有效的管理工具(辅导、反馈、困难谈话),干预员工绩效行为表现
能关注环境、关系及资源的促进,助力员工表现更好的绩效
认识上传下达中的局限,并能有效沟通突破,平衡企业目标、团队目标及下属目标的达成
在日常工作沟通中,有效促进与员工的信任关系
影响团队积极氛围,以达成挑战的目标
针对自己的发展空间以及所管理的团队制定管理行动计划(MAP)
从而,提升管理者的核心领导力,调意识、教能力、破障碍,促进员工绩效表现提升的同时,加强员工敬业度,把员工的绩效潜力最大限度释放出来!