作为管理者要想员工在执行力到位，就需要考虑管理者的管理能力。如果员工表现不理想时；管理者要首先，从自身工作找原因，往往更容易解决问题。因此在布置工作时，要具体，少说，尽快完成。下面就由小编详细为大家介绍一下“任务管理有哪些要点 ”。

1.任务管理主要分为两种:

2.待办事项:以任务为核心,强调事件的重要性,属于狭义的任务管理

3.日历事项:以时间为轴,强调时间流的设置与安排,实质上属于时间管理 常见的时间管理工具便是各种日历软件,比如,Google Calendar, Microsoft Calendar 等。 对于当事人而言,通过对于各种待办...

4.GTD 工作流 GTD 为 Getting Things Done 的缩写。 核心理念 是要求使用者清空大脑,将任务分解和具体化,然后专注投入,完成任务。 GTD 本质上是一种注意力管理方法,不过由于其提出了一套完整的任务管理流程。

5.要有一个能胜任的人、要有明确的完成时间，要有明确的完成标准布置完成任务，让员工复述一遍，做好汇报要求，检查进展。

以上就是“任务管理有哪些要点 ”的全部内容，希望可以帮助到大家，有问题随时联系。