企业在发展过程中需要的不仅仅只有工作人员，还要有专门的企业管理者，那么这些企业管理者都是通过什么方法进行人员上的管理呢，其中主要的就是决策，因为一个管理者的决策是否正确关乎着一个项目的进行方向是否正确，那么下面就由小编为大家详细介绍一下人员管理的五个方法是什么吧。

1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。

2、计划 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。

3、组织 组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。

4、人员管理 人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行， 进而实现组织既定目标。人员配备与管理的其他四个职能——计划、组织、指导与领导、以及控制，

5、控制 控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。 都有着密切的关系，直接影响到组织目标能否实现。

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