组织智慧
理解组织行为,善用人际技能,发挥自身影响
Organizational Savvy
课时:2天
可安排公开课
可安排内部培训(24人以内)
学员对象:
需要在组织中加强个人影响力,提升职场生存智慧的人员
花旗银行(Citibank)企业中心(Corporate Cebter)和富国银行(Wells Fargo Bank)最受欢迎的领导课程之一
即使有非常好的技能,专业和动力,很多员工或者经理依然会成为缺乏组织意识的受害者。当人们不了解组织内部的决策机制,也就无法让想法落地,难以获得应有的认可,更无法实现职业目标。
本课程使用测评,案例讨论,互动讲解,讨论和练习帮助学员获得启发和反思,从而调整对于组织现实的态度,克服对于组织的“幼稚病”,并且提供实用的影响力技巧来帮助他们获得正直的组织感召力。
课程将向学员展示如何既在组织中增强影响,同时又保持正直的组织智慧技巧:
对学员的收益:
增强正向的组织影响力:在秉承正直的前提下,学习使用的组织影响力策略,例如:建立人脉,推销想法,管理声誉等等,了解削弱影响力的预警信号,从而提升影响力,获得关键人物支持
识别发展机遇:了解真正的成功要素,抓住职业发展的机遇
减少精力虚耗:正面看待组织生态中的各种现象,保持积极性和生产力,能够兼具战略眼光与落地能力
提升沟通技巧:学习适当运用坚定性语汇来呈现想法与提出质疑,在关注影响力动态的基础上调整语言方式
善用人际技能:能适应不同风格的同事,扩大人际交往舒适圈,乐于团队协作,主动推动组织学习
保护组织:每个人都可能被扭曲的信息,伪装和操控所伤害。学会发现,预防,并且应对欺骗的策略可以捍卫组织的价值观和文化
对组织的收益:
新的业务改善机会:职能部门被看作是战略伙伴,有机会推动更多的项目,为公司带来整体的改进
形成积极的组织氛围:帮助员工理解组织现状,减少对现实的抱怨和抗拒,面对组织现实,保持正面态度
保证公司正面声誉:符合道义的影响力,可以保证公司声誉
推动组织学习:员工加强自我赋能,并且愿意与内部团队协作
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达
商务演讲与呈现技巧
引力:富有商业洞察的科学演讲技术
智劝®:沟通和影响技术
知人知心的人际沟通技术
走出闹剧:掌控自我,借力冲突
建立高效沟通
组织智慧:理解组织行为,善用人际技能,发挥自身影响
共启®合作与超越:创建高效、满意的合作